Chef du produit performant
Programme
Module 1
- La Définition de la fonction chef du produit
- La fiche de poste d’un chef de produit
- Les missions attribuées au chef de produit
- Les qualités du chef de produit
- Les responsabilités du chef de produit
- Exercice et mise en application
Module 2
- Organisation entreprise
- La définition de l’organigramme
- La place du chef de produit au sein de l’entreprise
- Exercice et mise en application
Module 3
- Le quotidien du chef de produit
- Analyser le marché
- Analyser le comportement du consommateur
- Analyser le Micro-environnement
- Analyser le Macro-environnement
- La veille concurrentielle et le Benchmarking
- L’échelle marketing
- Le mix-marketing
- Fixer des objectifs C.L.A.I.R.S
- Choisir et décider la stratégie la plus adaptée à l’ambition de l’entreprise
- Choisir le positionnement de produit
- Décider du plan de communication adapté à la stratégie (outils -événementiel-promotion)
- Exercice et mise en application
Module 4
- Élaborer un plan d’action commercial P.A.C
- Créer un tableau de bord
- Choisir des indicateurs de la performance
- Suivi de l’exécution du plan d’action en collaboration avec de département commercial
- Collaborer étroitement avec l’équipe commerciale
- Exercice et mise en application
- Évaluation finale et présentation
Objectif
Déterminer son rôle et ses missions principales ; acquérir des techniques, outils et méthodes opérationnels indispensables pour la fonction ; déterminer les opérations commerciales de soutien ; tenir le Tableau de Bord d’un produit.
Competences Visée
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Durée
07 jours (42 H)
Profils apprenants :
Chefs de produits désirant revoir la globalité de leur métier, cadres récemment nommés.
Animateur(s)
Consultant en Marketing spécialiste de la fonction Chef de produits.