Assumer parfaitement sa fonction de chef de produit
Programme
Module 1
- Chef de produit
- la définition de la fonction et organigramme
- les missions du chef de produit
- les Qualités d’un chef de produit performant
- Exercice et mise en application
Module 2
- analyser son marché
- analyser le Macro-environnement
- Analyser le microenvironnement
- l’analyse SWOT
- le mix-marketing et les 6 P
- Analyse du comportement du consommateur
- Exercice et mise en application
Module 3
- Analyser ses concurrents
- la définition de la veille stratégique
- la définition de la veille concurrentielle
- la définition et outils du benchmarking
- le modèle Porter
- l’enjeu stratégique : surabondance de la formation
- le processus de la veille à respecter
- Exercice et mise en application
Module 4
- La fixation des objectifs
- La définition de l’objectif
- La typologie
- Exercice et mise en application
Module 5
- Stratégie et planification
- définition et choix
- le positionnement d’un produit
- la disponibilité numérique
- la disponibilité valeur
- Exercice et mise en application
Module 6
- L’élaboration du plan d’action commercial P.A.C
- La définition
- Objectifs : à court, moyen et long terme
- Exercice et mise en application
Module 7
- L’exécution du plan d’action
- définition de la force de vente
- Missions de la force de vente
- Typologie de la force de vente
- Exercice et mise en application
Module 8
- Le contrôle et management de la force de vente
- Définitions et outils de contrôle
- La définition des indicateurs de la performance
- La typologie des indicateurs de la performance
- Exercice et mise en application
Module 9
- Dysfonctionnement et plan d’action correctif
- la détection du dysfonctionnement
- les causes du dysfonctionnement
- Le Bilan et plan d’action correctif
- Exercice et mise en application
- Évaluation finale et présentations
Objectif
Se perfectionner dans votre mission de chef de produit ; définir, mettre en place et analyser les résultats d’une étude de marché ; savoir gérer les principales étapes du développement et du lancement d’un produit nouveau ; développer le potentiel créatif de chacun ; concevoir et mettre en oeuvre votre Plan d’Actions Marketing en cohérence avec le projet stratégique de l’entreprise
Competences Visée
.
Durée
23 jours (138 H)
Profils apprenants :
Chefs de produits, responsables Marketing, chefs de marchés, de groupes ou de marques souhaitant se perfectionner aux dernières évolutions du Marketing et faire évoluer leurs pratiques Marketing.
Animateur(s)
Consultant en Marketing Opérationnel.